一、抓好技能招生，着力开展技能培训。
由于受各类因素的影响，今年技工培训的生源存量明显减少，培训生源面临前所未有的困境，在如此严峻的形势下，带领培训部全体人员齐心协力克服困难，以工会网络、走访企业、媒体宣传、招生代理、互荐生源、社会资源等六大抓手开展培训招生工作，通过艰苦努力，保证了今年首期四个技能培训班正常开班。
二、抓好工会干训，努力完成年度干训任务。
为进一步提升工会干部政治素质、业务水平和维权能力，带领培训部按计划开展工会干部上岗资格培训，今年将完成8期811名学员的培训。
三、抓好合作办学，开展技师培训。
借船出海合作双赢，抓好我校与杭汽轮的合作开展技师培训项目，为加快高技能人才培养，促进职工技能的提升，发挥了积极的作用。
四、抓好合作办学，开展高压进网电工培训。
依托高职院抢抓机遇期，负责建立了新一年与浙江机电职业技术学院高压进网电工班培训的合作关系，带领培训部按年度计划正常开展高压进网电工的培训工作。
五、抓好送教上门，组织专家开讲新年培训第一课。
受市社保局的委托，特邀礼仪培训师为市社会保险管理服务局窗口服务的工作人员合作开办了窗口服务礼仪培训班，受到了参训单位和学员的欢迎。
六、抓好菜单式培训，实施按需培训。
针对工会干训和职工技能培训的实际情况，今年推出了一个新的培训模式——菜单式培训。第一份菜单包括26个培训项目，菜单的前17项主要旨在提高基层工会干部的工会理论和业务素养，而18-26项则侧重提高职工的职业技能。
七、抓好学历招生，带领部门千方百计寻找生源。
带领培训部全体工作人员积极响应学校号召，采取十大举措，千方百计寻找学历教育生源，取得了明显的成效，已有10位左右考生进入或即将进入杭工大参加学历教育学习。
八、抓好培训管理，保证培训质量。
加强对部门各类培训的全过程管理；要求自己和部门工作人员工作积极，办事及时，要按时保质保量地完成工作任务；工作要认真负责，主动性和服务意识要强；要周到、细致、到位的做好日常工作，以确保培训的效果和质量。
