为进一步落实机关党委关于《开展“每月一星”及创先争优“闪光言行”展示评选活动》的通知精神，工大全体党员深入开展“创先争优”活动，在各自的工作岗位中积极发挥模范带头作用。
经党小组会议讨论，全体党员一致同意徐根清为一月之星，大家认为这一学期以来工大在徐校长的带领下，学校各方面的工作得到了开拓性的进展，展示了杭州工大新的形象。作为一名党员，徐校长较好的践行了其“把握方向、诚实做人、干净做事，努力营造‘身体累而精神不累’的工作环境”的党员承诺，带领工大全体员工取得了较好的工作实绩。
希望全体党员向先进学习，立足本职，创先争优，发挥党员先锋模范作用，促进学校教育事业的进一步发展。
教工党支部
2011年1月13日
附:事迹简介
徐根清校长来杭州工大后，在各个方面以身作则，工作上积极努力，生活上关心员工，有力的推动了学校工作的开展。较好的践行了其“把握方向、诚实做人、干净做事，努力营造‘身体累而精神不累’的工作环境”党员承诺，主要体现在以下各方面：
抓改革发展，确定学校发展新思路。思路决定出路,学校的发展关键在于广大教职员工的思路和认识。为了激发教职员工的干劲，开阔大家的思路，把认识统一到学校的事业发展上来。徐校长来校后，多次深入调研，并在各种场合就学校存在的问题和优势、学校发展的思路、开拓办学的模式等各种问题对全校教师进行宣讲，并充分调动、发挥党团员队伍、教师队伍的骨干作用。确立了“坚持‘两条腿’走路，保牌子、拓培训，推进杭州市工人业余大学改革与发展”的工作思路，引进专家组来规划学校的长期发展思路，在学校该如何发展、我为学校发展做些什么的重大问题上，逐步统一全校教职员工的思路，引导全体员工在各自的工作中引入新思路，创造新业绩。
抓硬件建设，树立杭州工大新形象。一个信息化的办公环境不仅对提供工作效率，改善工作形象有益，更重要的是从思想上把一种安逸的工作习惯引导向快速反应的工作节奏。徐校长亲自主抓，从学校网站的建设、教职工信息员制度的建立，学校教学视频资源的建设、教务教学系统的建设等各项工作亲力亲为，通过一系列信息化系统工作的推进，对全校教职工信息化办公进行了一次全方位的教育和培训过程，也逐步提高了全校教职员工的做事效率、改进了工作方式。
抓制度建设，强化学校内部管理。校长办公会议是学校的决策中心，决定下的事必须执行，严肃统一的政令系统是提高执行力的有力保障。为了进一步规范学校的内部管理，徐校长要求各部门加制定部门的规范等一系列管理制度，真正做到做事有章可依。在工作中实行首问责任制，如培训部门的同志接待学员要求必须做到热情接待，落实到底。通过一系列“约束人”的制度的落实，为推进学校事业的发展提供了可靠的制度保证。
工大总支部
2011年1月13日
